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2023-07-03

金塔集團黨委召開慶祝建黨 102 周年暨下半年工作動員會

7月1日上午，金塔集團黨委慶祝建黨 102 周年暨下半年工作動員會在隆重的國歌聲中召開，集團全體高管及各公司中層干部參會。 會議主要有五項議程:一是傳達學習肥城市慶祝建黨 102 周年大會精神，二是觀看《奮斗—致敬新時代優(yōu)秀共產(chǎn)黨員》專題片，三是傳達集團公司關(guān)于開展“黨員活動月”活動的通知，四是通報上半年各公司主要指標完成情況，五是集團黨委書記、董事長張繼生同志作重要講話。 張總指出，集團黨委積極貫徹落實市委、市政府要求，及時傳達全市慶祝建黨102周年大會精神，集團全體干部黨員要認真學習優(yōu)秀黨員的事跡，汲取榜樣先進力量，激發(fā)工作動力，感黨恩、聽黨話、跟黨走，不斷提高政治站位，增強黨員的榮譽感、責任感。各支部要將此次會議精神，及時傳達給每一名黨員和員工，把市委市政府要求貫徹到實際工作中去。 張總要求，各公司支部要認真組織開展好黨員月活動，干部黨員要戴黨徽、亮身份，在各自崗位上充分發(fā)揮模范帶頭作用，各司其職，拼搏實干，全力加快集團高質(zhì)量智能化發(fā)展。各支部要借開展黨員月活動之機，將黨員活動室進行徹底打掃整理，創(chuàng)建整潔、優(yōu)美的黨建環(huán)境，更好展現(xiàn)基層干部黨員的新面貌、新氣象。公司安全月活動取得了較好的成效，質(zhì)量部門要學習借鑒“安康杯”知識競賽活動好的做法和經(jīng)驗，提前謀劃如何更好地開展質(zhì)量月活動。圍繞不斷豐富活動內(nèi)容、提升全員質(zhì)量意識、提高產(chǎn)品質(zhì)量等創(chuàng)新工作思路，主動多動腦筋多想辦法，張偉、張緒耀同志負責抓好落實，孟華同志要當好總顧問，確保這項工作扎實進行。 張總指出，今年上半年，在全國經(jīng)濟形勢較為嚴峻的大環(huán)境下，集團上下落實黨委、董事會“7+1”工作要求有力，干部員工凝心聚力，拼搏實干，公司整體生產(chǎn)經(jīng)營情況良好，主要經(jīng)濟指標同比均有一定增長，尤其是酒精、科技兩大主力公司功不可沒。我們要珍惜當前良好的發(fā)展局面，搶抓機遇，乘勢而上，各項工作力度再加大，確保金塔實現(xiàn)全年好。與兩大主力公司產(chǎn)銷兩旺的可喜局面相比，泰西公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作仍然不容樂觀，作為泰西領(lǐng)導(dǎo)班子，要帶領(lǐng)泰西全體員工發(fā)揚偉大建黨精神，堅定發(fā)展信心，勇于攻堅克難，盡快打好泰西公司翻身攻堅戰(zhàn)，集團黨委、董事會將進一步加強工作調(diào)度，嚴格予以考核。 張總強調(diào)，集團各單位要堅持黨建引領(lǐng)，持續(xù)加快高質(zhì)量發(fā)展，全面落實集團黨委、董事會“7+1”工作思路，具體抓好抓實以下幾項具體工作：一要按照安全雙體系建設(shè)要求，務(wù)必把安全工作當做重中之重，嚴格落實主體責任，逐級落實安全責任，做到安全警鐘長鳴，尤其是要吸取我市個別企業(yè)發(fā)生安全事故的慘痛教訓(xùn)，進一步加強對外協(xié)隊伍的安全監(jiān)管，加大隱患整改力度，確保不出任何安全問題，推進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)中向好。同時，要做好夏季“四防”工作，遇有惡劣天氣，各公司總經(jīng)理可根據(jù)集團有關(guān)要求，自行調(diào)整上下班時間，合理安排生產(chǎn)作業(yè)，確保員工人身安全；二要根據(jù)黨員月活動通知要求，廣大員工積極建言獻策，為集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型提出寶貴意見，推動集團智能化建設(shè)再進一步，尤其是集團領(lǐng)導(dǎo)成員、各支部領(lǐng)導(dǎo)成員要按照要求，于3天內(nèi)將個人如何融入智能化建設(shè)、如何發(fā)揮作用的書面匯報交至總部辦公室；三要高度重視招才引智工作，各單位要切實加大招引力度，確保各類人才引得進留得住，保證人才隊伍接續(xù)，確保集團公司穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。 張總最后向全體黨員致以節(jié)日的問候，并希望全體員工進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，高舉黨建引領(lǐng)大旗，以飽滿的熱情，高昂的斗志，立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，奮力推進金塔集團實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。
2023-06-19

強化安全意識　弘揚安全文化

“人人講安全，個個會應(yīng)急”。圍繞安全生產(chǎn)月主題，山東金塔集團緊密結(jié)合實際，深入開展形式多樣、內(nèi)容多彩的安全系列活動。6月17日下午，一場旨在強化安全意識，提升安全素質(zhì)的“安康杯”安全知識競賽活動在金塔集團拉開帷幕。 在集中觀看安全警示教育片后，集團黨委書記、董事長張繼生發(fā)表致辭。張總對集團安全生產(chǎn)工作取得的成績予以充分肯定，同時強調(diào)指出，安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。對安全生產(chǎn)中存在的短板、弱項必須以高度負責的精神認真加以整改。要進一步提高全員安全意識，落實各公司主體責任，壓實各項安全責任，持續(xù)加大安全隱患排查力度，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好，為集團高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的安全基礎(chǔ)。 本次安全知識競賽重實效求創(chuàng)新，將安全演講與知識競答融為一體，看點增多，令人耳目一新。集團各公司認真組織，精心選拔，6支代表隊入圍決賽。各代表隊分別以“生命至上”、“安全發(fā)展”、“放飛夢想、“青春建功”、“全力以赴”、“創(chuàng)新先鋒”冠以隊名，并各自打造了富有創(chuàng)意的助威口號。 賽場上“安全人人抓，幸福千萬家”、“安全在心中，平安伴我行”的口號聲聲；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山”、“時時緊繃安全弦，人人爭做安全員”的誓言錚錚；“守牢安全紅線，共筑安全長城”、“堅守安全紅線、爭做金塔先鋒”的決心堅定。 競賽場上，參賽選手信心十足，志在必得；現(xiàn)場觀眾熱情踴躍，掌聲陣陣。必答題對答如流，搶答題爭先恐后，風險題知難而上。參賽隊員沉著冷靜，成竹在胸；各隊比分交替上升，比賽節(jié)奏緊張激烈。場上場下融合，觀眾踴躍競答，繪就了一幅“人人講安全”的生動畫面，展示著金塔安全文化的豐富多彩。 經(jīng)過近兩個小時的激烈角逐，安全知識競賽產(chǎn)生一等獎1個，獎金每人800元，二等獎2個，獎金每人680元；三等獎3個，獎金每人600元。
2023-06-01

金塔集團黨委學習會暨“安全生產(chǎn)月”活動動員會召開

5月30日上午，金塔集團黨委學習會暨“安全生產(chǎn)月”活動動員會召開。集團全體高管、各公司辦公室主任、財務(wù)部長、核算部長、業(yè)務(wù)部長、安監(jiān)部長等參會。 會議的主要議程：一是共同學習人民日報《奮力開創(chuàng)中國特色社會主義新局面》《團結(jié)奮斗，譜寫新時代中國特色社會主義更加絢麗的華章》兩篇社論；二是通報上半年各公司主要指標完成情況；三是宣讀集團公司《“安全生產(chǎn)月”活動實施方案》；四是對今年1-5月份安全生產(chǎn)工作進行簡要總結(jié)通報；五是集團黨委書記、董事長張繼生帶領(lǐng)大家共同學習《新時代的偉大號召》文章，并結(jié)合集團工作作重要講話。 張總在講話中指出，疫情以來的幾年，金塔集團整體生產(chǎn)經(jīng)營和規(guī)模效益持續(xù)攀升，科技創(chuàng)新成果頻出，對上爭取成績顯著，安全生產(chǎn)穩(wěn)定向好，智能化建設(shè)邁出堅實步伐，尤其是酒精、科技兩大主力公司經(jīng)營業(yè)績突出，這既是集團黨委緊緊依靠黨建引領(lǐng)的必然結(jié)果，也是各公司主管和分管的同志們攻堅克難、奮力拼搏實干的結(jié)果。同時，因各公司領(lǐng)導(dǎo)班子思路和措施的較大差距，分公司發(fā)展存在極不平衡的問題，酒精、科技兩大主力公司規(guī)模效益始終遙遙領(lǐng)先，金威公司已扭虧轉(zhuǎn)盈，逐漸向好。泰西公司由于班子思路不清、措施乏力，高端經(jīng)營路線至今沒有取得較大實質(zhì)性突破，致使泰西經(jīng)營業(yè)績不佳，效益連年下滑，按照集團公司管理制度，已經(jīng)達到班子結(jié)構(gòu)調(diào)整的地步，這種現(xiàn)狀必須引起泰西班子的高度重視，盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面。 張總強調(diào)，我們今天的學習，目的是組織大家加強政治學習，進一步領(lǐng)悟黨的二十大精神，統(tǒng)一思想，擺正心態(tài)，提醒大家時刻不忘初心，讓大家不忘入黨宣誓時的誓詞，不忘企業(yè)改制時的初心，不忘組織提拔重用的初心。要常思發(fā)展為什么，在崗干什么，只要在崗一天，就要勇于擔當，積極作為。干好工作是本分，干不好就是失職，要做到勝不驕、敗不餒，以更大的業(yè)績和全身心的付出，回報黨委、董事會的重托和期望，以努力做大做強企業(yè)、安置人員就業(yè)為己任，回饋社會各界的關(guān)心和支持。同時，集團按照上級部門統(tǒng)一部署，就“安全生產(chǎn)月”活動作出安排。安全無小事，必須要常抓不懈。今年是全國第22個安全生產(chǎn)月，主題是“人人講安全，個個會應(yīng)急”。我們要牢固樹立“生命至上，安全發(fā)展”理念，要全面強化主體責任，各分公司總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理要當好安全生產(chǎn)第一責任人和直接責任人，緊盯生產(chǎn)一線，要大力宣傳、廣泛發(fā)動，不斷提高全員安全意識，嚴格要求員工規(guī)范操作流程，積極主動加大隱患排查整治，把安全月期間的各項安排和活動不折不扣地貫徹執(zhí)行到位，確保安全月活動取得實效，落到實處。同時，安監(jiān)部要借助市場監(jiān)管局邀請外聘專家來集團排查安全隱患的機會，逐一對照，嚴格整改。 張總要求，今年時間已接近過半，各公司、各部門要按照時間過半任務(wù)過半的要求，積極做好半年總結(jié)，找出差距與不足，制定計劃與措施，確保完成全年目標任務(wù)。當前，公司正面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，總部領(lǐng)導(dǎo)成員和各分公司班子成員要充分認識人才為第一資源的重要性，切實加大招才引智工作力度，不斷吸收外界優(yōu)秀人才，為金塔數(shù)字化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。 張總最后強調(diào)，當前整體經(jīng)濟形勢不容樂觀，我們要內(nèi)抓管理外防風險，大力開拓國內(nèi)國際高端市場，從嚴把握付款方式，開源節(jié)流，杜絕浪費，推動金塔穩(wěn)健長遠發(fā)展。面對集團公司繁重的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，高管團隊要帶頭勇于擔當，積極作為，發(fā)揮表率。為此，要進一步嚴格高管隊伍管理，將原來允許高管因事晚來或外出1小時內(nèi)不用請假的規(guī)定改為半小時，努力打造一支凝聚力強、執(zhí)行力強的高管團隊，更好地滿足金塔高質(zhì)量發(fā)展要求。

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